Plan du Site
Accueil
Les résiliences
Le pentagramme de l'entreprise résiliente
L'Identité
La composante comportementale
Crise
La Boite à Outils
La Mise en oeuvre
Exemple de Mise en Oeuvre
Lexique
Sitographie
Bibliographie
Les événements à venir
Les événements antérieurs
Les publications
L'association CIRERO
Les auteurs
Gilles Teneau
Guy Koninckx
Les partenaires
Contact
Liens
Weblog
Livre d'or
Nouvelle page
 
   
 


Gilles Teneau

Livres
* Le référentiel du consultant en organisation (principes et  perspectives), co-écrit avec M. Raquin, J. Bringer, D. Meert, à paraître, 2011
* La résilience organisationnelle, rebondir face aux trubulences, co-écrit avec Guy Koninckx, ed De Boeck, mars 2010
* Guide commenté des normes et référentiels, co-écrit avec Jean-Guy Ahanda, préface Hugues Mollet, Eyrolles, septembre 2009
* ITIL Version 3, Concept et mise en œuvre, www.oboulo.com/ expose/itil-version-3-concept-et-mise-en-oeuvre.html, juillet 2009
* ITIL - Mise en place d’un centre de service,  www.oboulo.com/ expose/itil- mise-place- organisation- centre-service.html, mai 2007
* La résistance au changement organisationnel, préface de Yvon Pesqueux, l’Harmattan, Paris, 2006

Chapitre dans d’autres ouvrages
* Gestion de crise, éthique et Résilience professionnelle dans Ethique professionnelle, Jean-Pierre Madoz, éditions Afnor, Paris, 2007
* Participation à la commission d’expertise pour la traduction française de 4 ouvrages concernant le référentiel ITIL version 3. (Itil une introduction ; la conception des services ; la transition des services ; l’exploitation des services), parut en 2008 et 2009, ed ITSMF.

Guy Koninckx

Licencié en Sciences du travail et psychologue, Guy Koninckx bénéficie d’une large expérience dans la Direction des ressources humaines. Cela lui a permis de découvrir diverses cultures organisationnelles. Formé à la systémique il intervient actuellement comme conseil et met son expertise au service d’organisations confrontées à la gestion du changement. Il accompagne des équipes et individus confrontés à des situations difficiles. Son approche vise l'émergence des ressources individuelles et organisationnelles